虽然现在红木家具销售不畅，各重点区域市场出现了企业降低产能和减员等情况，但这些都只是表面现象。红木企业只有深层分析自己的优、劣势，积极做出相应改变，未来才有出路，才能更加稳健发展。经此适者生存、优胜劣汰的过程后，将来的市场份额，绝对不是平均分配，而是“强者愈强，弱者愈弱”。深层的问题是，行业要发展，就一定要洗牌
优点，在生产工艺上，我们的技术是非常精湛的。但缺点是，我们缺乏将精湛的传统工艺通过一个设计理念表达出来的艺术手法。“酒香也怕巷子深”，我们一些走高端精品路线的红木企业，认识到这一点，开始包装产品、做品牌宣传等，为将来扩展市场打基础。我们在红木家具的生产上，是有优点和不足的。我们有精湛的生产工艺，为什么不去创造自主品牌，而要沦为别人的代工车间？故而，品牌建设尤为重要
就算是房地产解禁，经济大环境好转，红木家具的市场销量也很难快速放大。但今天，普遍的机械化生产使红木家具产能激增，产品库存大量积压。2008年金融危机过后，消费者的消费需求迅速释放，红木家具行业市场快速复苏
市场低迷时，正是修炼内功的最好时机，何不就此立足长远，借机了解自己的优势和不足，借鉴行业内的先进经验，不断进取。企业是否已经做好了迎接行情转暖的准备。这样，行情回暖时，才能抢占更大的市场份额
一些做高端精品的企业，则逆风飞扬，加大企业品牌宣传和提升产品质量。由于大家都忙于跟风，市场很快陷入同质化竞争。按目前的发展情况看，将来没有自主创新的产品，只会是价格战的牺牲品。大部分企业并没有停滞不前。因为只是销量减少，并不是没有销路。不独在工艺上，在设计上，我们一些中小红木企业也不愿将大量的人力、物力和金钱投入到新品研发上