把造林绿化“一大四小”工程建设列入年度综合目标管理考核的重要内容，对完成任务好的乡镇实行以奖代补，对集镇绿化动作大，成效显著的前6个乡镇，各补5万元，对新农村建设绿化好的前30个新村点，各补1万元。对没有完成任务的，给予通报批评，并责成单位责任人说明原由，限期整改，限时完成。四是严格考核奖惩
一是明确工作责任。把造林绿化“一大四小”工程建设摆在更加突出的位置，列上重要议事日程，主要领导为第一责任人、分管领导为具体责任人，主要领导亲自抓、负总责，层层建立责任制，一级抓一级，层层抓落实
县委成立4个专项督查组，实行每月“一督查、一通报、一评比”，及时掌握工作进度，发现问题及时督促整改，确保造林绿化各项工作落到实处。三是跟踪督查调度
二是落实管护机制。坚持造林绿化与管理保护同步落实，按照“谁造谁管、合造合管”的原则，采取“包种植、包存活、包管养”的方式落实管护责任，建立“责权利相统一、建管种相结合”的长效机制，对农户田间屋旁、山区丘陵的个人造林、联户造林，由农户自己管护；城区、乡镇、园区等造林绿化，实行属地管理，由当地政府和单位负责管护；道路沿线及两边的造林绿化，分别由道路管理单位和造林公司负责管护