“连拣带收，一个月做下来也能收入三四千元呢。”潘亚堂说。他渐渐不满足于现状，看中了一家转让的废品收购站，于是在入行3个月后接手了这个站点。“行行都有学问，光塑料就有多种类型，我就曾经吃了不少亏。”一个浙江人从他手里买走了一批废塑料，后来潘亚堂得知，这批货价值不菲，而自己当初出的价格只是几十分之一
原来的市场管理方从潘亚堂手中转租了土地用于花木市场开发，由于经营不善，市场没开业就倒闭了，于是将这个烂摊子留给了潘亚堂。仅仅经过3个多月的时间，到年底市场就由接手时的20家商户发展到110家，入驻率达到90%。“对于花木行业，我还是一个小学生。”去年8月，潘亚堂接手上海三林花木花卉市场时，市场刚刚经历了一次大变故
现在废旧物资回收仍是潘亚堂的主业。“我找到这个人，软磨硬泡，终于从他那里学会了怎样区分塑料品种，这让我的利润大增。”潘亚堂感慨道
“与其他投资相比，运作花木市场的回报周期较长。”潘亚堂同时也是上海有力投资发展有限公司的总经理，对于资金如何高效运作可谓驾轻就熟，但他还是选择了经营花木市场。有爱心3月底，市场正式开门营业，人气日渐红火
从一个一个地认识植物品种，到与商户了解苗木经销的来龙去脉，再到考察其他花木市场的经营状态，自经营市场后，这些便成了潘亚堂的“规定动作”。“了解一个行业不容易，要做好大量准备工作，才能更加有的放矢。”潘亚堂说。“他现在已经是一个‘花木通’了。”市场有商户这样评价他
多年前，潘亚堂就是上海浦东的“破烂王”，最近他又成了很多人口中的“花木通”。从拉板车回收塑料饮料瓶到现在拥有多家企业，上海三林花木花卉批发市场总经理潘亚堂这十几年在上海的事业发展可谓“突飞猛进”
首先要让商户有‘家’的感觉。”现在市场不仅做到了24小时保安、货物装卸等服务，水电等设施维修工作人员随叫随到，现在潘亚堂还在跑当地教委和中小学校及幼儿园。“市场正式开业了，经营进入了新阶段，我有信心把市场搞好。安家才能乐业。”他说。“小孩读书的问题要解决，这样商户才能够在市场真正安家
原本想将市场土地作他用的潘亚堂很快决定继续运作花木市场。“8月11日，我召集这些商户开会，给他们吃了定心丸。”潘亚堂投入几百万元到市场的基础建设当中，现在面积120亩的市场中马路宽阔，花木大棚整齐划一，水、电等设施齐备。“那时20多家商户都还留在市场里，拖家带口的看着让人心酸。”潘亚堂告诉小编，接手市场的时候，这里一片荒凉，商户很多都是农民，有的人将所有身家都投入到市场里
潘亚堂的一个亲戚在上海浦东骑板车收废品，于是潘亚堂就入了行。能钻研“下了火车，兜里就五块钱了。”谈到1996年从四川老家来上海“闯世界”时的情景，潘亚堂感慨颇多。没门路，没技术，只能靠自己的双手挣些辛苦饭吃