概念刚刚出现，缺少商业推动，研发制作缺位都是原因，但其中最为重要的还是在于艺术衍生品的遗传基因本身。大部分人现阶段对艺术衍生品的概念比较模糊，更缺少实际的购买行为。这种现状形成的原因是多元的。而艺术的受众是小众甚至是个体，这就造成了艺术家或艺术作品很难象明星或电影作品一样被公众广泛的识别、接受甚至追捧。电影的受众是大众，所以电影衍生品的开发和销售都变得简单而直接。吴向峰：客观的看，艺术衍生品目前并未受到公众的欢迎和追捧，有过消费经历的人非常少。在这个长尾市场中，把一个个差异化的产品卖给一个个差异化的消费个体，是件很费劲的事
尽管在公众看来，艺术衍生品市场潜力很大，但在北京如果文化艺术发展有限公司总裁吴向峰看来，艺术衍生品目前并未受到公众的欢迎和追捧，有过消费经历的人非常少
对艺术衍生品的市场潜力您怎么看？。《艺术品鉴》：据统计，中国艺术衍生品的总体市场空间目前在2000亿元
《艺术品鉴》：数据显示，艺术衍生品有2000亿元的市场空间，但目前仅开发了其中的10%。您认为当前制约艺术衍生品市场发展的瓶颈在哪里？
《艺术品鉴》：尽管市场潜力很大，但现实看艺术衍生品也存在“叫好不叫座”的问题，您认为原因何在？
《艺术品鉴》：刚才您提到了“如果艺术”，“如果艺术”在艺术衍生品市场进行了怎样的探索和努力？
小编：郁华 辛追 洪波
目前业内有两家公认的做的比较好的机构：台北故宫和尤伦斯艺术商店。台北故宫准确的说卖的不是艺术衍生品，而是文化旅游衍生品，因为它在公众心目中根本上是作为一个文化旅游景观出现的
艺术衍生品市场：远山很美，想抵达还要穿过荆棘
作者 郁华
“美”的部分是在于消费端的日渐旺盛，“刺”的部分在于整个体系的断点太多，不补上就很难形成产业闭环。这个市场现在是朵玫瑰，很漂亮，想摘的人也很多，但是还得小心刺。吴向峰：其实刚刚也谈到了一些艺术衍生品市场容量和发展的问题
艺术市场存在了很多年了，这里面有各种角色和力量，所以我们从一开始就立足于差异化发展。吴向峰：在艺术市场中，“如果艺术”是个新人。这种差异化定位给企业赢得了发展的空间和口碑，也让我们迅速的和国内上百位艺术家和艺术机构建立起了合作关系和良好的互动
‘美’的部分是在于消费端的日渐旺盛，‘刺’的部分在于整个体系的断点太多。” 吴向峰说。“艺术衍生品市场现在是朵玫瑰，很漂亮，想摘的人也很多，但是还得小心刺
所以，我们“如果艺术”也特别乐见在这个过程中有更多的合作者和同行者出现，大家一起合纵连横，把这样一项文艺事业推动下去。艺术作品已经在艺术家手上完成了，这件事已经干了几千年，艺术品交易也干了几十年。这个过程需要众多的、扮演不同角色的参与者，艺术家，设计师，创意企业，加工企业，商业企业，和媒体，大家的共同努力才能实现艺术衍生品市场的成长和繁荣。但艺术作品的产品化，也就是衍生品化，和接下来的产品的商品化，商品的消费品化都才刚刚开始。这就需要围绕消费需求的整个产业配套
——访北京如果文化艺术发展有限公司总裁吴向峰
所谓“新”可以从两个维度来观看：一个维度是艺术的维度，艺术衍生品生成的母体是艺术家或是艺术作品，衍生品的出现将形成艺术作品交易之外的另一个市场通道。长期来看，艺术衍生品市场既是对艺术原作市场的补充，也会在未来反向的影响艺术原作市场
这两家机构目前做的都是市场启蒙性的，而且都有其独特性和不可复制性。当找到目标消费者后，尤伦斯借助了一些时尚设计类的服装、家居品等转接物简单的完成了观看艺术后的消费转换。所以，来的人已经是被滤过的、有很强艺术偏好的人群了。所以我个人觉得，远山看上去很美，但想抵达还是要穿过荆棘，走上一段时间的。尤伦斯是另外一个情况，798是个艺术地标，尤伦斯更是798这个地标中的地标
在吴向峰看来，远山看上去很美，但想抵达还是要穿过荆棘，走上一段时间的。艺术衍生品市场的发展有类与此
另外一个维度是消费的维度，公众对综合体验性的产品需求是迫切而旺盛的，这给了文创产品一个巨大的机会，而作为文创产品类别之一的艺术衍生品也会迎来新生。谨慎而乐观的看，包含各种趣味的艺术衍生品可能会象宜家家居一样，以各种形态进入到公众的生活当中
吴向峰：艺术衍生品的市场到底有多大，有各种说法，其实真实的容量很难统计。但毫无疑问，这是一个蓬勃中的，拥有巨大潜能的新市场