“不重销量重质量”山东乃夫设计公司总经理袁乃夫一语中的。从保量到保质做精做细产品、提升产品附加值是今年花店业普遍采取的应对措施。杭州梦湖花店总经理赵小进也同样将包装作为了产品销售的突破点。他表示，今年将推出独特的蕾丝包装设计，用以提升产品品质及效果。他告诉小编，今年将重点保证鲜花品质，并在此基础上推出全新的包装设计，给顾客一个良好的视觉感受。有李锡勇、潘院雄两大重量级花艺师坐镇的桂林绿世界花艺城显然更加自信，总经理尚平表示，今年除了进一步在花艺设计上下足功夫以外，还将以独特的配饰和精致的包装来提升产品的档次及品位，以吸引消费者购买
在近期对国内多家花店的采访中，小编明显感受到花店业为在情人节销售有所突破而做出的种种努力。对于今年情人节市场的低迷，业内人士普遍已心中有数，然而对处在花卉零售业一线的花店业来说，无论市场前景如何，积极寻求对策都是这一时期的主题
厦门万利达花苑总经理林晓辉告诉小编，在春节期间推广情人节花束，效果一向不佳。提出同一观点的还有赵小进，他告诉小编，当两节相距较近时，不少消费者会选择两节合并送花。化被动为主动情人节“走”进春节是最让花店头痛的事。因此，今年花店在做前期宣传时便将两节相结合，主推的花材品种也不再局限于玫瑰，这样，既扩大了顾客的可选范围，又丰富了自己的产品设计，可谓一举两得。然而今年众多花店却逆势出击，提出两节联合销售的应对策略。因此，今年将尝试联合宣传的方式，两节相互借力，将能在一定程度上带动销售。此法一旦成功，将打破多年以来花店的情人节销售瓶颈，将花店业经营推上一个新的台阶
以配送求销量实体花店的销售方式灵活多样，而那些以网络为主要营销手段的花店今年将作何打算呢？采访中，小编感触最深的是，今年网络花店普遍在顾客最为关注的配送问题上做足了功课，希望以此来解除消费者的后顾之忧。总经理向少文告诉小编，增加配送点后，不仅可以提高送货速度，还可保证产品的新鲜度。此外，公司还针对北京、上海、广州、深圳等城市推出了特殊订单服务，即定时定点送达服务，以满足那些在情人节当天求婚、生日等有特殊要求的顾客需求。在天猫商城中排名前列的爱尚鲜花总经理邹晓峰告诉小编，今年各店商将采用固定团队，全面应对情人节的鲜花配送。其中，大多数订单都可保证下单当天送货，有些地区还可满足3小时送货的要求，这些对于消费者来说，都是十分具有吸引力的。对于所有订单，都将在送货日期前3天安排好花材、包装、款式、配送员及配送线路，以确保送货时间。另一知名网络花店花之苑则在今年新增了1/3配送网点，以保证订单的就近配送
巧借力出新招尽管利用自身优势做推广是最为常见的销售手段，但今年仍有不少花店的营销策略让人眼前一亮。她表示，花店计划在2月初举办一个“情人节开放日”活动，活动将邀请往年情人节老客户观赏今年的情人节花艺秀，而在花艺秀现场预订产品的顾客还将收到花店额外赠送的小礼物。顾客在商场消费一定金额后，便可获得商场免费赠送的花卡，然后凭卡到花店领取花束作为礼品，这种借力于商场的销售策略对于花店来说既有效又轻松。孙艳霞认为，举办这一活动将有助于拉近花店与顾客之间的距离，增加顾客的认同感。除此之外，武汉小五花坊总经理孙艳霞还将首次尝试“情人节开放日”这一新招数。无锡百花坊总经理刘若瓦告诉小编，购物中心、KTV、酒吧等娱乐消费场所通常是情人节期间年轻人较为集中的地方，因此，今年花店会将这些消费场所作为重点客户进行推广，从而“抓”住终端消费者。袁乃夫此次也成功利用自家花店位于购物中心的地理优势与商场进行了合作销售