同时加强与欧洲、北美及东南亚地区花卉协会之间的沟通和合作，积极开拓国际市场。具体操作上可以抱团向中国东部、西南、东北等地区推进，让顺德花卉业走进广州、上海、北京、成都等中心城市，在全国重点城市建立品牌和生产基地。此外还要充分发挥顺德职业技术学院园林专业的优势，进行产学研结合。仇乃基委员建议，利用现有的花卉业的优势，向外开拓市场，而总部仍扎根顺德
现状
一句话，顺德花卉业的再发展需要总部经济。目前全国花卉市场蕴含着前所未有的商机，而在这个比拼速度、质量和规模的时代，花卉业要快速做大做强，唯有合力运作。顺德以“两家一花”成名，目前“两家”即家电、家具都运用了总部经济模式，唯有“一花”即花卉还停留在行业协会的运作模式水平
建议