前些年媒体游客给校园带来压力，武大樱花节变“樱花劫”，折断树枝者有之，摆卖纪念品堵塞交通者有之。据说每逢三月，学生食堂爆满，学校周边严重堵车。超出校方管控能力的游客潮，直让许多师生大呼受不了。今年武大汲取往年教训出台“限客令”，比如20人以上旅游团需提前预约，学校教学、科研、办公场所，以及学生宿舍、食堂等不对参观人员开放，按20元/人收取门票等等，但现场基本没控制人数，校方人员表示“限客令”真正操作起来很难
武大校园涌进十万人就大呼受不了，一来校园不是专业公园，缺乏应对超大人流的专业人员和手段，无法应付情有可原。二来大家都觉得学校就是教学科研的地方，现在游人与教师学生争“利”，有所不妥。东京著名的上野公园，每年樱花季1天之内游人可达数十万，但秩序井然
在这一点上，大学师生应该对自己享有的空间特权有所反省，不要见了游人就皱眉头，好像大家来占武大便宜。尤其像武汉这座城市，眼下处处是工地，坐拥珞珈东湖美景，这是何等福分，怎能不转化为宽容待客的感激之心.。从武大出台的措施看，“限”而不是“禁”，体现出校方对大学土地和校园为全民所有、理应为全民分享的充分体认。在旅游这一点上，咱们现阶段的国情，只要是热门景点必定是人挤人，只不过这次背景换成武大罢了，算不得稀奇
据媒体估计，当天进入武大的游客约有10万人。但是这些措施丝毫没有阻挡游客的步伐。上周六是武汉樱花盛开后的首个双休日，如往年一样，武汉大学里游人如织，摩肩接踵的游客挤满樱花大道。尽管武大采取了种种限客措施，规定工作日接纳游客上限为2万人，双休日每天接纳游客上限为4万人，按20元/人收取门票
90年来遍植珍贵树木，加上保存完好的民国建筑，被誉为“中国最美校园”，武汉其他院校甚至景点都难以望其项背，这与武大悠久独特的校史有关。1928年武大勘察新校址，李四光先生与著名农学家叶雅各先生认为珞珈山最适宜办一所风景秀丽的大学。但就限客手段来说，无论是收取门票还是游客限额，能起到的作用都很有限。有人说，武汉樱花集中开放的地方那么多，武汉高校也不少，难道就不能替武大分散一下客流.你别说，一时半会儿还真没办法分担
武大以收费“阻吓”过多游人，同时支付校园管理和维护成本，只要经过物价部门批准，收入支出透明，未尝不可。只要是坐落于风景区的院校，一定会遇到维持正常教学秩序与满足大众游览需求之矛盾难题。解决的思路有几种，像北大、清华、厦大等饱受“高校旅游”之苦的学校在旅游季旺节期间实行严格的门禁制度;而像本位于桂林王城景区的广西师范大学，就将学校大部迁至新校区，旧校区主要供游客游览
要防止“樱花节”变“樱花劫”，靠大学也靠游客———大学在压力之下依然要秉承“服务社会”的宗旨，参观者尽享自己的公共空间权利之际也要保持克制与自律