苗木的质量、生产成本的控制等无一不与苗木基地生产管理息息相关。而且，我国苗木基地在苗木基地管理观念上落后先进国家几十年。园林苗木基地的生存与发展决定于苗木基地的管理水平，其中生产管理尤为重要。在我国苗木基地企业中，普遍存在苗木基地地安排不合理、苗木基地的生产计划粗放甚至没有生产计划、跟不上市场发展的需要、苗木生产技术落后、苗木生产繁殖机械设备落后、苗木基地生产管理不合理、苗木规格不一制、苗木质量不髙等问题〔1]。与国外先进苗木基地企业的生产管理相比，我国苗木基地在这方面的差距相当大。苗木基地企业战略目标的实现和营销策略的落实都必须靠苗木基地生产管理来保证
掌握现代园林苗木基地生产管理的现代化手段，从而科学的组织苗木基地生产，合理地调配和利用苗木基地有限的资源，挖掘生产潜力，以经济、低成本实现现代园林苗木基地企业的生产经营目标。本章将系统介绍现代苗木基地生产管理的理论和方法，特别是如何发现和解决生产管理中各种问题，提高苗木基地生产管理理论和实践技能，尤其提高苗木基地的生产效率、保证苗木的质量和降低生产成本等方面的管理水平