大市场与小市场犹如大海与江河，生产最终是要介入流通进行利润均化的。因此，花农不能局限于本地小市场来确定生产规模和品种，否则，很可能会受到“潮起潮落”的冲击。看大不看小。所谓大就是大市场观念
俗话说，商场如战场。笔者认为，若想达到这个目的，就要做到五看五不看：。花卉市场充满着迷人的魅力，但要求花农必须有市场眼光，生产适销对路的产品
花卉产品竞争必然有一个利润均化、结构调整、冷热交替的过程。因此，在千变万化的动态市场中，花农们切不可盲目追随。看动不看静
现在绝大多数花农缺乏的不是一般的简单生产技术，而是具有一定科技含量的现代生产技术；不是一般的花卉产品生产，而是深层次的产品开发和信息利用。因此，不仅要重视有形市场，更要关心无形市场。看里不看表。必须具备超前意识，挖掘市场潜力，使名优新花卉提前进入市场，抢占制高点。同时，加大科技投入，提高花卉的产出率和优质产品率，增加经济收入
对一些投资大、周期长的花卉产品，首先要把握好大众消费趋势，对未来市场占有份额做到心中有数，切不可为一时赚钱而盲目生产。看远不看近。花农要把握好市场周期，不能因产品一时不赚钱而舍弃，要结合花卉产品调整做到有所为有所不为
另一方面要有规模化经营观念，不能搞“单干”，否则，再好的花卉由于市场小或产品少，同样会陷入“不识金镶玉，黄金当碎铜”的境地。看多不看少。在选择花卉生产品种时，一方面要进行广泛的市场调查，不能只因为某个品种在本地或外地一两个市场看好，就轻易种植
惟此，才能在广阔的市场竞争中游刃有余。可见，花农要实现从埋头苦干到盯着市场干、从把生产落实到市场里到把市场引入到生产中的转变，就应眼观六路市场信息，耳听八方消费需求