半天的采访时间里，郑勇平谈行业，谈技术，谈前景，但是谈他自己企业的话语不多，谈他本人的话，基本没有
高举生态大旗，倡导生态生活，创新生态经济是他奋斗的动力，促进人与自然的和谐发展是他毕生追求的目标。在一项国家级的评选活动中，对郑勇平的推荐语是：由林学到林业，他一手拿笔一手拿指挥棒，每一次蜕变都是一次精彩的冲锋
郑勇平递过来的名片上，除了森禾种业董事长的头衔外，还有一个醒目的身份是农学博士
当我们提出的一句泛泛的问题，“如何才能实现美化”时，郑勇平会很认真地说：“曲线的应用是最重要的，包括垂直方向的曲线、水平方向的曲线，土地、道路、植物株形等一系列曲线。在采访过程中，郑勇平热衷从技术层面来探讨如何实现“美丽中国”。”他甚至会津津乐道一些种植方面的细节问题，比如“种植有机蔬菜，如果长了虫害怎么办？其实不用喷农药，喷辣椒水就行啦！”
13年，森禾种业从默默无闻的新生企业，到全国城市园林企业前三甲，郑勇平和他的团队用10年时间完成了企业崭新的塑造
而作为农业领域的教授级高工，郑勇平也在森禾种业13年的发展历程中完成了华丽的转身：从一名从事林业教学和科研的学者，到一个现代农业龙头企业的领军人物
”。如果我们每个省建一万公顷温室，就会极大促进钢材的用量。“荷兰这么小的国家大约拥有一万公顷的现代化温室，而我们整个中国的温室面积只有4000多公顷。对于业界常提到的目前国内工业产能过剩的问题，郑勇平忧心忡忡