三是花卉技术服务领域。小到家庭养花服务，大到种植基地的专业技术服务，技术也是花卉业发展的生产力。目前，大大小小的花卉企业普遍存在着技术人才短缺的情况。甚至有花卉企业的老总跟我说：“能给我挖几个懂行的人来吗？”可在一些大专院校和科研院所花卉专业人才却常常感叹“英雄无用武之地”。谁来做“对接”，不能光靠政府和协会。看来，现在技术需求方和提供方之间太需要“对接”服务了。我相信，今后以提供技术为宗旨的花卉服务公司会接二连三应运而生的
遗憾的是目前专业的花卉信息咨询公司、花卉信息网站还太少，行业内专业、权威、及时的信息服务平台还没搭建。二是花卉信息服务领域。信息是金，信息也可以为花农创造财富；信息也是商品，提供信息商品也是一条生财之道，关键看信息商品有多大价值。每每看到各地花卉信息交流会上人头攒头的场面，听到花农一遍遍地打来电话问询“种什么花才赚钱”时，我们可以深切感受到广大花农对信息需求的渴望。当我们在总结花卉业发展症结时会不约而同提到信息闭塞的问题
我相信，随着“花卉种植面积最大国家”出口能力的增强，物流业会给我们带来更多机会。产业需求是花卉物流发展的推动力。一是花卉物流领域。这要求物流必须跟上。在昆明斗南花卉市场附近，就“滚雪球”般发展起一支上千人的搬运工队伍，他们的服务对象即为物流公司，生意很好。种出的花再漂亮，如果不能及时运到花卉批发市场及零售网点，鲜花就会一文不值。鲜花鲜花，花的价值就体现在一个“鲜”上。如今，花卉种植规模化、专业化程度越来越高，本地市场消费量很小，大部分花要外运
正如中国花协江泽慧会长所谈到的：“现代花卉业是个庞大的产业群。与传统花卉业相比，现代花卉业内涵更为丰富，不再局限于第一产业，而是扩大到了花卉园艺机械、化肥、农药、地膜、灌溉设施等生产资料工业、加工业等第二产业和物流、技术和信息服务等第三产业。”
我们不妨把目光投向这样几个领域：
当前花卉种植与营销领域竞争激烈，广大从业者不妨从花卉主领域抽身而出，来个漂亮转身，投身第二、第三产业，闯出一片新天地
如此看来，还是卖盒饭的脑筋转得快，做生意当然是什么赚钱做什么了。有一次，我在某地花卉市场采访，本是要了解“卖什么花最赚钱”，可是商户们却很有情绪地告诉我：“这市场里卖盒饭最赚钱了――卖花的人也要吃饭啊，花又不能当饭吃。”原来这家花市地处市郊，餐饮服务很滞后，各商户为吃饭的问题发愁，这让卖盒饭的钻了空档。就是做花卉这一行，也不能只盯着种花、卖花这两件事