只有各个环节进行自律，才能从根源上杜绝恶性竞争。在市场上，有很多经销商在销售时不计算成本，只要售价比进价高就可以出售，这其实是不对的，因为他们没有把人工、水电、耗损和摊位等费用加进去计算，销售价格自然比别人低得多。这样造成的后果就是同市场的其他摊位销量受阻，如果大家纷纷效仿，一方面会持续砸低价格造成恶性竞争，另一方面会扰乱蝴蝶兰产业正常的销售价格，让很多高品质产品卖不上高价。南京樱子花卉商务有限公司总经理唐梅英认为，业内要做好产业分工，避免恶性竞争。在蝴蝶兰产业链中，种苗商、生产商、批发商和零售商都有自己的分工和责任，大家各负其责，便可让产业健康发展，但如果随便插足其他领域，势必造成不必要的矛盾和冲突
如果经销商出货量受其影响而骤减，那么最终受到危害的还是生产商自己。但生产商搬进市场后，对原有的蝴蝶兰批发商、零售商造成了很大的冲击。有些蝴蝶兰生产商原先从事批发零售，由于不想丢失这些客户，在转型成为生产商后依然和自己的客户保持联系。赵吉柱还建议生产商不要进驻市场从事销售。还有些生产商不想受制于经销商，就直接跳过经销商面向消费者。有些生产商将棚内品质优良的产品以较高的价格批发出去，品质一般的产品便在市场降价大甩卖，这无疑会导致市场上价格战等恶性竞争泛滥
唐梅英还认为，经销商应该对消费者进行引导。零售商还应该在节假日期间，将蝴蝶兰进行包装后再销售，增加产品的附加值，做有特色的产品，要让消费者看到和认同这些附加值。很多消费者都问花期有多长，如果零售商告诉他有三四个月，消费者拿回家后肯定养不了那么长就会凋谢，那么他以后就不会再来了。所以，零售商要告知消费者，只有保证合适的温度、湿度和条件合适的环境下，花才会开这么长的时间。作为零售商，直接面对终端消费者，引导消费就变得十分重要
出现这种现象，一是因为货源紧缺，二是生产商可以避免低品质蝴蝶兰滞销。这种现象在北京尤为严重，直接导致了蝴蝶兰品质的整体下滑。目前，经销商都希望进购品质最好的花卉，即使价格高昂也无所谓，这说明他们对高品质产品的认知度还是非常高的。如果生产商在生产环节就严把质量关，将特A级产品和A级产品挑选出来推向市场，就能避免出现这种情况，并能使经销商追逐高品质产品。从去年开始，北方地区一些城市出现了蝴蝶兰特A级和A级产品混合销售的现象。北京碧艺苑景总经理赵吉柱认为，生产商应该将蝴蝶兰按品质和等级进行划分
作为蝴蝶兰产业链的最终端，经销商的责任非常重要，如何将成品蝴蝶兰以较高的价格销售出去，如何在零售时提升蝴蝶兰的附加值，这些都是直面终端消费者的经销商要做的功课。在蝴蝶兰产业发展的过程中，经销商看到了许多弊端，同时他们也为产业今后的发展给出了建议