个别部队在抓基层时，工钱搞一些“盆景”：那些庆幸多、基础好的连队，往往被领导和组织“高看一眼”，资金投入时多拨一些，调备群众时配强一些，遇到参演参训、后行试点等工作时优先思考。抓基层不克不及靠几个“盆景项目”撑门面，只要每一个基层单位都过硬才是真过硬。盆景再雅观，也取代不了境地的丰产
呈现这种情形的首要启事是，多数领导和组织在抓基层的领导思想上产生了毛病：有的急功近利思想作怪，认为晚辈单位只要推一把，就梗概出成绩，而寻常单位尤其是后进单位，即使用上九牛二虎之力，也未必能产生“有勤奋”；有的图贫困、怕费事，成心给多数单位吃“偏心粮”，但愿他们拼名次、出成绩，奖牌拿了一桌子，小我建设仍是老样子；还有的只想“精益求精”，不愿“济困抒难”，热衷于“分享”晚辈单位的庆幸，而无意于和寻常单位“同甘共苦”
雷锋有句名言：“一朵鲜花搭配不出漂亮的春天，一集团晚辈总是人多势众，众人晚辈伎俩移山填海。”仅靠多数标兵连队，部队建设不或者实现单方面过硬，更不或者在垂青体系对抗的静态化和平中取胜。不管是晚辈、两端，还是后进，领导和组织都不克不及厚此薄彼、畸重畸轻，而应视同等同、殷勤帮扶，奋力使全数连队在科学发展的路途上分庭抗礼、奋勇抢先
“给点阳光就光辉，给块踏板就跃起”。他们也祈望有证明本人的机会、表现本人的舞台，有激发士气的载体、追赶晚辈的契机。一次工作的查验，一次亮相的机会，便或者协助寻常连队实现单方面建设的跃升。相对晚辈连队，寻常连队是部队的大头、部队建设的中坚
如此“以点代面”，晚辈的未必真晚辈，寻常的只能更寻常，终究肯定是养了盆景荒了田，致使部队发展不平衡、不搭腔、不科学。而少数连队因为缺少领导存眷和重要投入，失去扛红旗、抢晚辈的积极性。有幸成为“盆景”的单位，因为“近水楼台先得月”，包围在庆幸光环下，容易盲目绝望，失去冷静的鉴识力，也很难施展出典范的示范感导和辐射效应
□一朵鲜花搭配不出漂亮的春天，几个盆景取代不了境地的丰产。组织在抓基层建设上，不克不及厚此薄彼，养了盆景荒了田
济南军区某部在筹划全年工作时，动摇叫停打造“样板单位”“示范连队”“尖子班”的做法，相识提出抓基层不搞“盆景项目”，而要在单方面搞建设、集团下台阶上下功夫、起效果