世界已进入了知识经济时代，人才的重要性更为突显，社会的发展需要大批人才作为保障，我们更要坚持把人才队伍建设作为竞争之本、发展之源，共同促进行业的健康快速发展！。目前，国内正在大力推进生态建设，随着各地积极的义务植树活动、海南“绿色宝岛”行动、广东“引森林入城，建生态网络”计划等等，园林行业的发展正在高速地前进着
园林行业前景十分广阔，但面对行业快速发展的同时，最关键的专业人才却没有相应涌现，业内普遍存在专业人才稀缺的困境
随着城市化建设的不断发展，园林绿化市场的需求进一步扩大，旅游度假村新建、企业基建、高效新建、搬迁、房地产开发档次迅速提升等，都已成为园林绿化行业新的增长点，园林景观、城市生态、城乡环境的绿化美化也是国家建设的重中之重
人才培养需各方共同努力
”这就需要设计师具备独特的审美理念、深厚的文化底蕴，要有美学、文学、历史学、生态学、植物学等交叉学科知识。设计是商品与艺术结合的产物，每一个成功的案例都是设计师理想的实现。一名优秀的设计师，并不是朝夕之间就能磨练出来的，需要在工作中、生活中不断地学习、积累与沉淀，不断地汲取“营养”，才能逐渐成长为一名优秀的设计师。著名美国华裔设计师季裕棠曾说，“设计师是一项非常有挑战性的工作，是一个需要经由时间与经验而逐渐成熟的过程
人才资源是各项资源的基础，是各项事业发展的关键，培养能适应社会经济发展需要、基础理论扎实、知识面宽、适应性广、工作能力强、整体素质高、富有创新精神的园林专业人才急显迫切，园林行业健康快速发展，首要需解决人才问题
据该校校长介绍，这是本市唯一一所园林中专学校，而这也造成了培养的毕业生总是供不应求的现象，学生能在一线工作，掌握更基础的操作技术，因此非常容易找到满意的工作。据了解，北京市园林绿化学校今年的毕业生已被“抢订”一空，但即便这样，北京市园林绿化人才仍存缺口上万人
人才稀缺成为制约企业发展的瓶颈
2011年，“风景园林学”正式升级为一级学科，这标志着园林行业从国家层面得到了充分重视与认可，园林行业的发展进入了一个新的阶段
目前，部分园林新人仍存在眼高手低的现象，如致力于工程项目的新人，在现场吃不了苦，这样就很难成为优秀的项目经理。工程是室外项目，本身就是吃苦的工作，不能怕吃苦。走进工地，不能眼高手低，一线的工作才能掌握一线的经验
无论处于怎样的阶段，我们都要脚踏实地，遇到困难不放弃，不断学习、积累、总结，定会成为一名优秀的园林人。时代赋予了我们良好的发展前景，一定要充足准备、把握机会，成功定会属于我们！
而在实际工作中，真正能够具备以上丰富的实践经验，又具备深厚文化素养及深谙管理之道的高端项目经理人可谓不多。成功的项目经理需具备深厚的理论知识、丰富的实地现场经验，同时应具备优秀的管理才能、良好的沟通技巧等等
同样，三分设计，七分施工！如果说设计是一项工程的灵魂，那么施工就是将无形的灵魂变为有形景观的载体，项目经理是整个项目团队的领导者，在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用
专家谈到，在园林教育中，依然存在很多发展中的问题，要提升园林人才的培养，应该进一步顺应社会需求设置专业方向，尤其要加强对园林类专业植物知识、文化气质等方面的训练与培养，在园林人才教育中延续传统园林文化精髓
行业健康快速发展首要需解决人才问题
而目前，从事景观设计专业的人员素质参差不齐，一定程度上影响了景观规划质量的提升，业内也急切渴盼培养更多高水平、高素质的专业景观设计师
业内企业在分享行业快速发展带来的机遇时，也面对着优秀专业人才稀缺的困境，成为了制约公司发展的瓶颈
风景园林一级学科的设立，对我国未来风景园林人才培养和事业的发展起到了积极的推动作用，表明我国的风景园林教育与风景园林事业的发展进入了一个新的模式
人才资源建设不仅需要国家、社会大力投资，也需要企业、个人共同投入
同时，作为专注于园林行业的个人，无论做什么工作，都要热爱、要能够沉下心来学习、做事、要积极提升自我综合素质，以适应时代发展的需要！
人才稀缺普遍成为了制约园林企业发展的瓶颈，真正的专业骨干型人才少之又少。单就景观设计师而言，设计是一项工程的灵魂，优秀的设计不能脱离实际，需要以施工的可行性为前提，同时要服务于客户，也要表达出设计师自己的设计风格与艺术成就
目前我国已有184所高校设立了风景园林专业，并且以每年10%至15%的速度递增。业界人士纷纷呼吁，为确保风景园林学学科能够健康持续地发展，当务之急是在学术界展开风景园林一级学科体系建构的研讨，同时还要协调学科建设与行业发展，人才教育与职业资格认证等方面的关系，与行业主管部门加强沟通与交流，以满足快速扩展的风景园林事业对应用性、复合型、专业化、高层次人才的需求
员工是企业的第一财富，企业无人则止，各企业应充分重视现有人才的培养与提升，营造良好的学习氛围、建立完善的培训机制，全面提升员工专业技能、责任心、执行力等综合素质，员工素质的提高也是公司整体内涵的提高；制定完善的薪资福利体系、建立优秀的梯队建设，增强企业的综合竞争力，为企业的可持续发展奠定稳固基石！