走进位于西坞街道金峨村一片茶花基地，眼前一片姹紫嫣红。宁波市金峨市政园林工程有限公司总经理张建国自豪地说：“茶花是宁波市花，我们公司是宁波市市花基地。”
成功后的张建国积极回馈社会。一花独放不是春，百花盛开春满园。在他的带领下，公司已累计向社会捐赠100余万元。2007年，他将准备用于公司庆典的20万元捐给“中华思源工程”；2008年5月，他向汶川地震灾区捐款10万元；他还资助了3名学生，从中学一直资助到大学毕业。了解到金峨村村民种植花卉品种单一，缺乏养护技能，张建国组织技术人员定期举办花卉种植学习班，向村民传递市场信息，帮助村民致富
人物档案：张建国，男，43岁，宁波市金峨市政园林工程有限公司总经理，民建浙江省委会委员，奉化市政协委员，高级经济师
企业发展的同时，张建国也不断给自己“充电”。2005年至2006年，他在浙大高级研修班学习；2007年8月，他成为了高级职业经理人；2008年12月，他拿到了本科文凭，并成为高级经济师
由于肯用心、勤动脑，张建国种植技术进步很大，种植的花卉质量好。所以，花圃的生意非常红火。从小就喜欢花草的张建国在自家3亩多地上种起了花卉。初战告捷让张建国兴奋不已，他又租了十几亩地，扩大种植规模。1983年，年仅16岁的他初中毕业后开始创业。张建国是裘村镇黄贤村人
在张建国的带领下，公司得到了快速发展。2000年10月，金峨村党支部书记周康健找到张建国，希望他能够出任金峨园林公司副总经理，张建国欣然同意。他相继做过烟酒批发、煤炭经营、旅游开发。1986年底，张建国开始转行。他积极申报园林绿化施工资质，为公司拿到了苗木自主进出口权。虽然，这些生意让张建国挣了一些钱，但他仍忘不了花圃里那一抹绿色。于是，张建国开始转变经营重点，将公司重心放在城市绿化工程建设上。2009年，年产值达1.6亿元，成为全国园林企业50强。上任后，张建国发现，公司只做花卉培育、销售，利润不高。经过一番考察，他敏锐地捕捉到新的商机：随着城市化的发展，人民对居住环境要求的提高，城市绿化工程建设前景将会十分广阔
他喜出望外，在最短时间内，将第一批1600棵广玉兰运往上海。张建国欲哭无泪，辛苦忙活了好一阵子，不但没挣到钱，还亏损了2万多元。然而，好景不长。这时，一位上海老板向张建国定购了2500棵广玉兰。“这是年轻需要交的学费，我才19岁，前面的路还很长。”张建国说。就在张建国暗自庆幸时，这位上海老板突然消失了。很多人都以为张建国会一蹶不振，但他并没有灰心。1986年，花卉市场开始萎靡，花圃里的花卉根本卖不出去，张建国一筹莫展